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Description
pulled from site's meta descriptionLa Méthode Chalude Un processus de développement continu de la performance et des relations de travail destiné aux dirigeants, aux cadres et aux responsables commerciaux. Synthèse de trente années d’expérience dans l’accompagnement des équipes de direction, la formation des cadres et le training des commerciaux, La Méthode Chalude (LMC), conçue et développée en collaboration avec des entreprises de pointe, définit la performance comme le produit de trois rôles : L eader . M anager . C oach Une décision performante est Leader : elle a du sens, prépare l’avenir, protège des dangers. Elle est en même temps Manager : elle est adéquate par rapport à la situation, résout les problèmes, épargne du temps et rapproche de l’objectif. Elle est enfin Coach, motivante pour les personnes, libératrice de créativité. A l’inverse, l’agitation, la violence, la manipulation et la dramatisation impliquent la négation d’un des trois rôles. La formule P = L.M.C ® (La Performance est le produit des trois rôles Leader.Manager.Coach) est universelle pour assurer le développement continu de l’entreprise, de la communication et de l’épanouissement des personnes : comme une molécule, LMC est le plus petit dénominateur commun qui se retrouve, au niveau microscopique, dans la phrase que nous prononçons, au niveau macroscopique, dans la vie de famille, l’évolution des sociétés ou les relations entre les pays. Modèle original , il est « horlogique », va de l’avant, plutôt que logique avec deux ou trois axes qui limitent l’espace à un plan ou à un cube. Sans être contradictoire par rapport aux autres modèles, il facilite leur intégration, permet leur évolution, définit leurs limites, leur donne une ouverture de sens, récapitule leur apport l’essentiel, offre trois niveaux de réglage d’intensité : la coercition, la persuasion ou la participation. Il est enseigné lors de conférences, de sessions de coaching ou de séminaires et constitue la pédagogie de base de nos programmes d’intervention.
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